Artikel geschrieben von Anthony Bourbon, Gründer und CEO von Feed.
Um erfolgreich zu sein, brauchen Sie außergewöhnliche Leute in Ihrem Team. Alleine erreicht man nichts, auch wenn man die beste Idee der Welt hat. Deshalb ist es wichtig, sich mit den richtigen Leuten zu umgeben. In diesem Artikel gebe ich Ihnen einige Schlüssel zur Auswahl und Zusammenstellung Ihres Teams.
Entdecken Sie die zukünftigen Talente Ihres Teams.
Die Rekrutierung ist keine leichte Sache. Sie müssen zuverlässige, effiziente Menschen finden, die Ihren Wunsch nach Erfolg und Ihre Werte teilen. Oft gibt es viele Kandidaten, aber die Auswahl ist schwierig.
Mein erster Ratschlag lautet: Ziehen Sie Ehrgeiz und „glänzende Augen“ einem Lebenslauf vor. Sie müssen Leute auswählen, die wirklich an Ihr Projekt glauben und bereit sind, Ihnen auch in schwierigen Zeiten zu folgen. Hören Sie auf Ihr Bauchgefühl. Was Ihr Bauchgefühl, Ihr Instinkt Ihnen sagt. Treffen Sie die Person gegebenenfalls mehrmals und in unterschiedlichen Situationen (Büro, Café, Restaurant, Spaziergang etc.).
Dann konzentriere ich mich normalerweise auf die tatsächliche Erfahrung im Feld. Es ist viel wichtiger als Studium oder Theorie. Sie müssen vielseitige Profile auswählen, die bereit sind, sich schnell anzupassen und zu reagieren. Das heißt, sie müssen in ihrer vertikalen Position gut sein, aber sie müssen auch in der Lage sein, darüber hinauszugehen, um dem Rest des Teams horizontal zu helfen.
Vermeiden Sie übermäßig intellektuelle Profile, die mehr denken als ausführen. Sie bauen ein Startup auf, keine Regierung.
Gute Kandidaten sind diejenigen, die Ihr WARUM verstehen und sich daran halten und gleichzeitig Ihre Werte teilen.
Zögern Sie nicht, den „kleinen Profilen“ eine Chance zu geben, denen, die nicht in Schubladen passen, denen, die hungrig sind, denen, die etwas unternehmen und ihrer Ausgangssituation entfliehen wollen. Sie werden von großen Gruppen oft vernachlässigt, und wenn Sie auf sie zugehen, sind sie (meistens) loyal und dankbar.
Beim Feed. Beispielsweise rekrutieren wir nur Krieger, die da sind, um Dinge zu verändern und die unsere Werte teilen: Arbeit, Entschlossenheit, Leidenschaft, Belastbarkeit, Ehrgeiz.
Vereinen Sie Ihr Team.
Um sicherzustellen, dass Ihr Team langfristig Höchstleistungen erbringt, liegt es an Ihnen, die richtigen Prozesse zu implementieren. Sie müssen ehrlich sein und den Gefallen erwidern.
Das Onboarding ist ein entscheidender Moment, da Sie die DNA Ihres Startups und das WARUM vermitteln müssen. Geben Sie allen neuen Mitarbeitern eine Plattform für Ihre Marke und stellen Sie sie verschiedenen Leuten im Team vor, damit sie ein Gefühl für den Geist und die Energie bekommen.
Sie müssen Ihr Team auch in etwas einbeziehen, das über die Marke hinausgeht. Bei Feed. haben wir schnell unseren Feed.Back-Stiftungsfonds aufgelegt, der denen eine Chance gibt, die weniger haben. Und jedes Teammitglied kann ein Projekt sponsern und einem Kandidaten helfen. Während des ersten COVID-19-Lockdowns haben wir Teammitgliedern außerdem die Möglichkeit geboten, Feed-Produkte zu verteilen, wenn sie dies wünschten. in Krankenhäusern in der Nähe ihres Wohnorts. Dies trägt dazu bei, der Mission jeder Person einen Sinn zu geben und zu verstehen, warum sie für Sie arbeitet.
Um den Zusammenhalt Ihres Teams zu wahren, müssen Sie es außerdem auf allen Ebenen in die Entscheidungsfindung einbeziehen. Das heißt, eine lineare Organisation wird einer pyramidenförmigen Organisation vorgezogen. Bevorzugen Sie Horizontalität gegenüber Vertikalität. Beim Feed. Wir arbeiten im Squad-Format. Jedes Teammitglied trägt die gleiche Verantwortung und jede Meinung zählt.
Und schließlich müssen Sie wissen, wie Sie Ihr Team vereinen und belohnen. Bei Feed. hält jedes Teammitglied den Gegenwert von vier Jahresgehältern in BSPCE (Aktienoptionen/Aktienbezugsscheine des Firmengründers). Dazu gehören aber auch Entwicklungsmöglichkeiten und die Anerkennung der Leistung jedes Einzelnen.
Ihr Team ist Ihr Schlüssel zum Erfolg. Sie müssen es sorgfältig auswählen und gemeinsam sind Ihnen keine Grenzen gesetzt.
Anthony Bourbon.
